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温州鞋企先知先觉者的舞蹈

时间:2019-07-12 23:27:18 来源:互联网 阅读:0次

温州鞋企先知先觉者的“舞蹈”

见到老白,纯属偶然。 在温州知名写字楼车站大道577号财富中心,原准备引荐一位贸易公司副总接受采访的朋友在电梯里偶遇老白。朋友一喜,直言:“你们干脆采访他好了,这人可是温州财团的发起人之一,知道的多。” 温州财团,可能很多人都听过,感觉有点神秘。不过,老白很和蔼。老白说,温州财团没什么神秘的,资本总是在寻找赚钱的机会。 谈起近期媒体高度关注的中小企业关闭问题,老白笑着说,行业的发展总会遇到“天花板”,关键是做企业的能不能预先嗅到危险的气息。

轻工制造触碰“天花板”

对于“天花板”这样的比喻,并不是大家都能够认同。报喜鸟(002154)副总经理方小波在接受证券时报采访时认为,服装行业是没有“天花板”的,国外众多的知名品牌年销售收入达几百亿人民币的不在少数,而且还在不断增长,相比中国服装品牌顶多不过几十亿的年销售额来说,增长空间实在很大,根本谈不上“天花板”。

不过,在老白眼里,“天花板”是一个相对的概念。老白认为,温州是世界鞋类、服装类等轻工产业的制造基地,这个基地的特点是它们中的企业绝大部分都是贴牌加工生产,它们的优势是由低劳动力价格、低能源价格和低土地价格形成的低成本竞争力,当这种竞争力消失时,“天花板”就出现了。

谁嗅到了危险的气息?温州中小企业促进会会长周德文说,温州中小企业正在失去原有的竞争优势,今年上半年减产或关闭停产的中小企业可能有20%。有意思的是,他们都是主动、自愿的行为,企业老板已经意识到了危险的临近。

事实上,这些企业已经是后知后觉者。像老白这样的企业家,很早就已经开始带领旗下的产业资本脱离轻工制造产业转向新的领域,“我们判断,温州的轻工制造产业优势难以持久。”老白说,他发起的温州财团在九十年代中期涉足高速公路,2000年退出,然后进入房地产行业,2007年初退出,2008年,老白领导的财团开始涉足国内葡萄酒行业。

老白说:“其实任何一个行业都有‘天花板’,比如房地产行业,的企业家要提前嗅到危险的信号,并提前做好准备,未雨绸缪。”

优势企业悄然转型

在温州,像老白这样的人不少,他们有敏锐的嗅觉,有强烈的危机感,还有极具远见的前瞻性。在众多中小企业关闭减产之时,他们领导的优势企业已悄然转型。

“2005年,我们就感到服装加工产业的钱越来越难赚了,盈利能力开始出现持续下滑,从企业持续发展的角度来看,需要寻找新的利润增长点。”温州一家不愿具名的大型企业集团副总认为,从2005年开始,制造型企业往多元化转型在温州成为一股风潮。

房地产是诸多优势企业转型的不二选择。报喜鸟集团、庄吉、法派等品牌服装企业以及温州的鞋业巨头奥康、红蜻蜓都纷纷涉足其中。一些中型企业也在暗中从事房地产业务,它们利用在地方的影响力,获得土地后,以转租或者转卖的方式赚取差价。

温州本土知名经济学者马津龙估计大约70%的企业都涉足房地产投资,由于房地产近几年一直是卖方市场,这些企业收益都非常可观。更重要的是,这些企业通过房地产业务贡献的利润来反哺轻工制造业务,增强抗风险能力。

除此之外,一些更具前瞻性的大型企业集团则开始涉足更具前景的业务。比如奥康集团,很多人知道奥康除了皮鞋外,还有房地产业务,但很少人了解奥康集团几年前就涉足生物制药,奥康集团相关部门负责人在接受证券时报采访时表示,生物制药是未来奥康增长潜力的业务。

再比如,国内知名的低压电器生产企业温州正泰集团已经在太阳能产业上蛰伏多年;而像红蜻蜓一样对刚刚兴起的小额贷款公司青睐有加,准备以小额贷款公司为突破口,向金融产业进军的温州大中型企业也有不少。

这些转型,有的已经完成,有的还在进行。

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